Beneficios de la Evaluación del Desempeño Laboral
Cuando
un programa de evaluación del desempeño es bien planeado, coordinado y
desarrollado, normalmente proporciona beneficios a corto, mediano y al largo
plazo. Por lo general, los principales beneficiarios son el empleado, el jefe,
la empresa y la comunidad.
1. Beneficios para el jefe: Tiene
condiciones para: Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los empleados
con base en las variables y los factores de evaluación. Proponer medidas y
disposiciones orientadas a mejorar el patrón de comportamientos de sus
empleados.
2.
Beneficios para el empleado: Conoce las reglas del juego; los aspectos de
comportamiento y de desempeño que la empresa toma en cuenta. Además, Sabe qué
disposiciones o medida está tomando el jefe con el fin de mejorar su desempeño
(programa de entrenamiento, capacitación,) y las que el propio empleado deberá
tomar por su cuenta (auto corrección, mayor esmero, mayor atención al trabajo,
cursos por su propia cuenta).
3. Beneficios para la empresa: Está en condiciones de evaluar su potencial humano
a corto, medio y largo plazos y definir la contribución de cada empleado y Puede
identificar los empleados que necesitan reciclaje y/o perfeccionamiento en
determinadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones
de promoción o transferencias. Además, Puede dar mayor dinámica a su política
de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados (no sólo de
promociones, sino principalmente de progreso y de desarrollo personal),
estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo.
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